创业计划

时间:2024-03-16 05:12:14
有关创业计划汇总8篇

有关创业计划汇总8篇

创业计划 篇1

   一, 公司介绍:

1,公司宗旨:人本,理性,创新,环保,健康

2,企业经营项目:创业初期:由于运转资金尚不充足,主要从事废旧品的回收,并对回收进行归类组合,从而出售一部分二手产品;对剩余回收品出售给较大型回收公司,从中赚取差价。发展阶段:除前期发展项目外,引进高技术人员及高新设备,将一部分回收品进行重新加工,制造成新的零件。后期:将回收,重加工,制造,合成一体化,打造出公司自己的品牌。

3,经营对象:手机,废旧电池,电视机,空调等家用电器。

4,公司经营方式:(1)电池,手机及各种电器的回收

(2)废旧品的修复,公司设立维修部,对还可继续使用的产品进行维修。

(3)以旧换新,消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。或以多换一,或加钱换少。

(4)新产品销售,前期可代售其它公司产品,后期可将本公司生产的产品进行销售。

二,公司人事及组织机构:

公司主要有企划部,市场部,生产部等,由于创业初期人员少,所以财务部暂与企划部合二为一,为企划部更好地根据财务收入及时想出对策,作出策划来。各部门职责如下: 企划部主要职责:调查分析技术市场信息,制定企业技术发展战略,制定规章制度,制定经营计划,管理实施目标,完成绩效考核,进行年度考核市场部主要职责:发展战略的编制,企业的公关 ……此处隐藏14666个字……小食店的生意都十分火爆。目前附近还没有一家专门经营面食的小食店。根据对本市其他8家面食店的考察和对本面食店所处环境的分析,预计市场占有率能达到约4%,每天销售量约为1000份,并存在着继续增加的可能。

附近有两个在建的大型住宅小区,建成后顾客数量还会进一步增加。川味面食具有独特的风味,对顾客有吸引力,如果能保证食品质量和服务质量,顾客量将会逐步增加。

3、主要的竞争对手是各类小食店,他们的优势是:

(1)由于已有一定的开业时间,有比较固定的顾客群。

(2)有可靠的资金和有一定经验的员工。

(3)有比较稳定的原料供应商。

4、他们的劣势是:

(1)成本管理意识差,费用大、成本高、浪费严重。

(2)人员管理水平差,激励机制不完善,员工工作积极性不高,服务意识不强。

(3)卫生状况不理想,影响顾客就餐欲望。

(4)有的小食店只经营早餐和晚餐,有的则只经营午餐和晚餐。

(5)以本地传统食物为主,没有新鲜感,也不注重营养搭配。

四、市场营销计划

a) 产品:

b) 价格

c) 地点 i.

(1)选址细节

(2)选择该地址的主要原因:

该地点处在学校和居民住宅小区的中心区,并有一条城市主干道通过,人流量大,早、中、晚餐的需求量都很大。

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售提供给:

√最终消费者 □零售商品商□批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

现金交易,不赊欠,资金回流快,减少投资风险。

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